Strategisch Data Analist Junior

Functieomschrijving:

Achtergrond opdracht

Het programma Aanvullend Herstel Box 3 is opgericht om aanvullend herstel te bieden voor belastingplichtigen op basis van hun werkelijke rendement op

vermogen in box 3. Het programma richt momenteel de hersteloperatie op vanuit verschillende werkstromen om zo te kunnen voldoen aan de uitspraken

van de Hoge Raad.

Om de koers van de hersteloperatie te bepalen is data gedreven besluitvorming nodig op basis van strategische analyses.

Welke organisatie komt de kandidaat terecht?

Bij de Belastingdienst werken ongeveer 25.000 mensen verspreid over het hele land aan een financieel gezond Nederland. Dit doen we door eerlijk en

zorgvuldig belastingen en premies volksverzekeringen te heffen, te innen en te controleren en fraude op te sporen. De Belastingdienst maakt het burgers en

bedrijven zo gemakkelijk mogelijk om verplichtingen na te kunnen komen en gebruik te kunnen maken van rechten. Dat gebeurt met passende

dienstverlening, door massale processen juist en tijdig uit te voeren én door adequaat toezicht uit te oefenen. De Belastingdienst is sterk in ontwikkeling en

heeft de ambitie om de beste Belastingdienst voor Nederland te zijn met focus op fiscale taken en vakmanschap. Lees meer over de Belastingdienst op:

https://over-ons.belastingdienst.nl

Waar komt de kandidaat terecht binnen de organisatie?

De werkzaamheden hebben betrekking op box 3 binnen de keten inkomensheffing. De kandidaat komt te werken in het speciaal opgerichte programma

Aanvullend Herstel Box 3, wat de regie en coordinatie voert op de hersteloperatie n.a.v. de uitspraken van de hoogste rechter. Het programma werkt nauw

samen met de verscheidene dienstonderdelen binnen de Belastingdienst zoals Particulieren (met daarin tevens de speciaal opgerichte uitvoeringsdirectie Unit

Box 3), MKB, Grote Ondernemingen, Centrale Administratieve Processen (CAP), IV, Klantinteractie & Services, Communicatie, UHB, C&F en anderen. Het

programma is thans een team van circa 10 personen. Om het programma heen zijn diverse werkgroepen ingericht waaraan leden vanuit de bovengenoemde

dienstonderdelen deelnemen. Beslissingen worden genomen in het Bestuurlijk Overleg, onder leiding van de Ketenvoorzitter IH / Directeur Particulieren.

Doelstellingen organisatieonderdeel op de korte en lange termijn

In eerder genoemde arresten oordeelde de Hoge Raad dat het hanteren van de forfaitaire box-3 heffing onrechtmatig is en dat een herstel op basis van het

werkelijke behaalde rendement nodig is. Het herstel wordt geboden met een tegenbewijsregeling. De Belastingdienst zal voor de uitvoering van de

tegenbewijsregeling een formulier beschikbaar stellen waarmee belastingplichtigen op gestructureerde wijze hun werkelijke rendement kunnen opgeven, het

OWR-formulier. Dit OWR-formulier helpt belastingplichtigen bij het maken van de berekening van het werkelijke rendement en de Belastingdienst kan

toezicht houden op het aangegeven werkelijke rendement en vervolgens rechtsherstel te bieden.

Op korte termijn lopen de voorbereidingen om in gezamenlijkheid met alle dienstonderdelen de OWR-formulieren in productie en behandeling te nemen. De

voorbereidingen vergen diverse strategische, tactische en operationele beslissingen, afstemmingen en uitzoekwerkzaamheden. In de zomer van 2025 dient

het formulier Live te gaan, waarna de test- en productiefase in beeld komt.

Op langere termijn dient het herstelproces in productie gedegen en wendbaar in gang gehouden te worden, afhankelijk van de risico's die zich materialiseren

en andere voorziene en onvoorziene ontwikkelingen rondom box 3. Onderdeel van de lange termijnvisie is ook de samenhang met het toekomstig stelsel box

3, waarvoor de voorbereidingen parallel lopen.

Over de klant:

Belastingdienst Helaas kunnen wij geen ZZP-ers aanbieden bij de belastingdienst. Eventueel geïnteresseerde ZZP'ers kunnen zich op detacheringsbasis (= in loondienst) laten aanbieden door Circle8. Voor vragen over deze procedure kunt u contact opnemen met Circle8

Wensen:

Kwaliteitswens 1: De mate waarin kandidaat in complexe situaties structuur kan aanbrengen.

Kwaliteitswens 2: De mate waarin kandidaat ervaring heeft met advies- en analysevaardigheden.

Kwaliteitswens 3: De mate waarin kandidaat ervaring heeft met stakeholdermanagement in complexe projecten.

Kwaliteitswens 4: De mate waarin kandidaat ervaring heeft met opereren in een bestuurlijk sensitieve omgeving.

Competenties:

Competentie 1: Analyseren,

Competentie 2: Samenwerken

Competentie 3: Organisatiesensitiviteit

Competentie 4: Accuraat werken

Competentie 5: Integriteit